Plus la situation est prise tôt, plus les chances d’un rétablissement augmentent….
La démarche est volontaire, à l’initiative de l’exploitant, qui contacte Aidagri28 de son propre chef ou bien sur les conseils de l’un de ses partenaires.
L’accompagnement est intégralement gratuit, du début à la fin.
L’accompagnement est individualisé, adapté à la situation de chacun, plus ou moins long, plus ou moins fréquent.
Dans tous les cas, un 1er RDV permet de faire un point à l’instant T.
Ensuite, très fréquemment, il faudra envisager la réalisation d’un diagnostic global de l’exploitation & de la situation personnelle de l’exploitant = tout mettre à plat et prendre du recul.
L’organisation d’une Table Ronde avec les partenaires concernés peut être souhaitable pour échanger sur la situation, pour convenir d’échéanciers, pour envisager une restructuration bancaire, pour définir une réorientation… Nous privilégions toujours le travail en réseau.
L’orientation en procédures collectives juridiques peut s’avérer nécessaire. Nous vous accompagnons dans vos démarches au tribunal tout au long de la procédure., en travaillant en étroite relation avec administrateur et mandataires judiciaires.
Ponctuellement, il peut être souhaitable d’envisager une cession d’exploitation et une reconversion professionnelle.
S’il est nécessaire de vous accompagner dans la durée, de mettre en place des outils, nous le ferons, avec des points de situation réguliers.
L’exploitant s’engage à :
- Fournir toutes informations et/ou données techniques, comptables, financières, privées et professionnelles, susceptibles d’apporter des précisions sur sa situation ; ou à défaut autorise AIDAGRI28 à demander ces informations directement auprès des créanciers, quelle que soit l’origine de la créance.
- Respecter les intervenants & partenaires tout au long de l’étude et du suivi de son dossier.
- Mettre en œuvre le plan d’action établi.
En contrepartie, AIDAGRI28 s’engage à :
- Mettre en œuvre tous les moyens nécessaires à l’étude de la situation.
- Rester neutre dans l’étude de la situation.
Certains signes ne trompent pas ! Faites tout de suite votre auto-positionnement en répondant spontanément :
| OUI | NON | |
| J’ai demandé à ma banque une augmentation de mon ouverture de crédit. | ||
| Mes ventes ne couvrent plus mes approvisionnements sur mon compte à la coopérative. | ||
| Je ne peux plus faire face à mes échéances MSA, je demande un report, un étalement. | ||
| Mes dettes fournisseurs s’accroissent d’année en année à ma date de clôture. | ||
| Je ne peux plus prélever d’argent pour ma rémunération tous les mois. | ||
| Je reçois des relances et des injonctions de payer de la part de mes fournisseurs ou autres créanciers. |
Si vous avez répondu 4 fois « oui », votre entreprise montre des faiblesses. Un premier rendez-vous serait profitable pour confirmer ou infirmer cette hypothèse.
Vous pouvez approfondir avec ce questionnaire en ligne : http://www.agricollectif.fr/autodiagnostic.html